Skydda företagets ekonomi mot cyberattacker

Det är inte längre bara en fråga för IT-avdelningen. Cybersäkerhet har blivit en central ekonomisk risk, och CFO:er måste ta en aktiv roll i att skydda företagets tillgångar mot digitala hot. Det lutar mer åt att frågan inte längre är om en cyberattack kommer ske, utan när. Hur välrustat är ditt företag – och har du som CFO tillräcklig insikt för att säkerställa ekonomisk och operationell motståndskraft?

‍

Mer än bara en IT-fråga

Cyberattacker är kostsamma. De orsakar driftstopp, böter för regelbrott och skadar varumärkets anseende. Enligt flera rapporter tar det i genomsnitt 280 dagar att identifiera och åtgärda en dataintrång, och den genomsnittliga kostnaden kan uppgå till miljontals kronor. CFO:er måste räkna på detta och väga kostnaden för säkerhetsåtgärder mot potentiella ekonomiska skador. Har du en tydlig strategi för att minimera riskerna och kostnaderna?

‍

Sju nyckelfrågor du bör ställa om cybersäkerhet

1. Hur säkerställer vi att vår säkerhetsbudget matchar hotbilden?
2. Vilka ekonomiska konsekvenser kan ett dataintrång få för vårt företag?
3. Hur väl förstår vi leverantörs- och tredjepartersäkerhet?
4. Är våra försäkringar tillräckliga för att täcka skador vid en cyberattack?
5. Vilka regelverk och lagkrav måste vi följa, och är vi i linje med dem?
6. Hur snabbt kan vi återhämta oss ekonomiskt och operativt vid en attack?
7. Är våra medarbetare tillräckligt utbildade för att minska risken för mänskliga misstag?

‍

Teknik, investeringar och strategiska åtgärder

Moderna cybersäkerhetslösningar går långt bortom traditionella brandväggar och antivirusprogram. CFO:er bör vara involverade i beslut om investeringar i AI-baserad hotdetektering, Zero Trust-arkitektur och realtidsövervakning av nätverk. Genom att koppla samman cybersäkerhet med företagets ekonomiska mål kan investeringar rättfärdigas och optimeras.

‍

Den största risken och möjligheten

Teknik är bara en del av lösningen. Den största säkerhetsrisken är ofta anställda som omedvetet klickar på phishing-länkar eller använder svaga lösenord. Som ekonomiansvarig bör du säkerställa att företaget investerar i löpande säkerhetsträning och skapar en säkerhetsmedveten kultur. Vet du hur många av dina anställda som skulle kunna identifiera ett avancerat cyberhot?

‍

Oavsett hur stark säkerheten är kan en attack ske. Har företaget en robust incidenthanteringsplan? CFO:er bör samarbeta med IT, juridik och PR för att säkerställa att återhämtningsstrategier finns på plats, att finansiella resurser är avsatta och att kommunikationen med kunder och partners är tydlig vid en eventuell incident.

‍

Agera som cybersäkerhetsstrateg

Den moderna CFO:n är inte bara en finansiell chef – utan en strategisk arkitekt som säkerställer att företagets ekonomi skyddas från digitala hot. Genom att integrera cybersäkerhet i affärsstrategin kan företag inte bara minimera risker utan också skapa en konkurrensfördel genom att bygga förtroende hos kunder, investerare och partners. Är du redo att ta kontroll över cybersäkerheten och därmed företagets ekonomiska framtid?

‍

_{Bild hämtad från pexels.}