Så maximerar du ditt inflytande som ekonomichef

Som ekonomichef har du inte bara ansvar för att analysera och rapportera siffror, utan också för att få dina kollegor och beslutsfattare att agera på dina rekommendationer. För att vara framgångsrik i denna roll krävs mer än teknisk kompetens – du behöver också kunna påverka människor och skapa samsyn kring viktiga beslut. Genom att använda olika metoder för påverkan, kan du maximera ditt inflytande och driva igenom strategiska förändringar. Här går vi igenom fem metoder som du kan använda beroende på situationen.

‍

1. Rationellt resonemang

Som ekonomichef är du väl bekant med att underbygga argument med fakta och logik. Rationellt resonemang bygger på att presentera välstrukturerade analyser och tydliga siffror som talar för sig själva. Det här sättet att påverka är särskilt effektivt när du diskuterar budgetar, prognoser eller finansiella risker. Genom att presentera data på ett sätt som knyter an till verksamhetens mål, kan du skapa en övertygande argumentation som är svår att ifrågasätta.

‍

2. Självsäkerhet och tydlighet

Att vara tydlig och självsäker i sin kommunikation är en annan effektiv metod för att få gehör. Som ekonomichef kan du behöva stå fast vid din ståndpunkt, särskilt när andra avdelningar har motstridiga intressen. Genom att visa att du tror på dina egna analyser och rekommendationer skapar du förtroende hos dina kollegor och beslutsfattare. Att kunna balansera självsäkerhet med lyhördhet för andras synpunkter är dock avgörande för att undvika att framstå som alltför dominerande.

‍

3. Förhandling

I många fall krävs det förhandling för att uppnå det bästa resultatet. Att vara flexibel och villig att göra kompromisser kan vara avgörande för att få andra att acceptera dina förslag. I en ekonomisk roll kan detta innebära att förhandla om budgetutrymmen, kostnadsbesparingar eller resurser mellan olika avdelningar. Genom att hitta en lösning där båda parter känner att de vinner något kan du bygga långsiktiga samarbeten och öka ditt inflytande i organisationen.

‍

4. Inspirera andra

Att kunna inspirera och motivera sina kollegor är ett kraftfullt sätt att påverka. Som ekonomichef kan du använda storytelling och visionärt tänkande för att få andra att förstå och engagera sig i de långsiktiga målen. Det kan handla om att måla upp en bild av hur företagets finansiella stabilitet eller lönsamhet kan förbättras genom vissa åtgärder. Genom att skapa en känsla av gemensam vision kan du få dina medarbetare att vilja följa dina rekommendationer, inte bara för att de måste, utan för att de vill.

‍

5. Bygga relationer och samarbeta

En viktig men ibland förbisedd metod för påverkan är att bygga starka relationer och samarbeta med andra. Som ekonomichef är det inte alltid den formella makten som är avgörande, utan de informella nätverk du skapar. Genom att bygga förtroende och odla goda relationer med nyckelpersoner inom organisationen kan du lättare få igenom dina förslag. Att förstå och respektera andras perspektiv och bidra till gemensamma lösningar gör det enklare att skapa enighet kring dina idéer.

‍

För att lyckas som ekonomichef…

…är det bra att kunna påverka på flera olika sätt. Genom att anpassa din metod beroende på vem du försöker övertyga och vilken situation du befinner dig i, kan du öka ditt inflytande och driva igenom förändringar som stärker företagets finansiella position. Många har en tendens att använda en eller två av dessa metoder, men de mest framgångsrika ekonomicheferna växlar mellan flera stilar beroende på behov och omständigheter.